按照传统的企业周期生命理论,企业发展要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期。很多小企业直接倒在创业期,因为很多创业者并没搞清楚什么是企业,习惯于用惯性思维去管理企业,其次是不知道企业发展四个阶段中管理要素有所不同。
北京大学工商管理(EMBA)总裁研修班建议:中小企业也可以有诱人的薪资福利
对于中小企业,应完善人才机制。首先制定并严格执行裁员制度,让寄生虫无处容身;其二,制定并严格执行晋升制度,让员工事前预知自己的行为能获得怎样的回报,从而激励自己努力工作,此谓望梅止渴;其三,尽量做到岗位定人,而不是人定岗位,尤其是家族企业要做到亲人与其他员工的同等待遇。
课程地址:北京大学工商管理(EMBA)总裁研修班
课程报名:李主任 15801288587
总裁班、公开课、企业内训就上总裁约课网(www.ceoyueke.cn),选课、报名、优惠,咨询在线客服,一站式服务!